Enjeux management de transition en 2025

October 23, 2024

En 2025, les directions financières devront affronter divers défis majeurs en raison des évolutions rapides du contexte économique et technologique mondial. Voici les enjeux principaux à anticiper :

Contexte économique incertain : Les directions financières sont fortement impactées par l'environnement économique et politique actuel, ce qui complique le développement des entreprises et leurs décisions d’investissement. Pour jouer pleinement son rôle de business partner, le directeur administratif et financier (DAF) doit se concentrer sur le budget et l'analyse de sensibilité. La maîtrise des indicateurs clés et leur modélisation dans les prévisions financières sera essentielle pour se projeter et accompagner les managers internes (opérations, production, RH, ventes…).

Gestion de la volatilité des marchés : Les incertitudes économiques entraînent également des fluctuations de cours significatives et inattendues, à prendre en compte dans les prévisions budgétaires et les besoins de couverture. En sécurisant les prix d’achat et de vente, on réduit les risques aux effets de volume. Une bonne compréhension des implications de marché sur le business model des entreprises est donc cruciale pour le DAF, tant dans l’élaboration et le suivi des prévisions que dans le soutien aux équipes opérationnelles.

Densification de la transformation digitale : L’adoption d’outils pour soutenir la direction financière est une stratégie constante que toute entreprise doit poursuivre depuis plus d’une décennie. Cependant, avec l’émergence de l'IA et les retards observés dans certaines organisations, il est primordial de rappeler l'importance de la qualité des outils et des données pour renforcer les équipes et améliorer la production d'informations financières dans des délais toujours plus courts. Chez Lynk House, nous constatons encore trop souvent des organisations mal équipées, avec des outils mal paramétrés et inadaptés à leur modèle économique et une qualité de données de plus en plus dégradée. Rappelons que la qualité des données ne dépend pas de outils mais bien des process. La qualité des outils et des données est souvent un indicateur clé de l'efficacité opérationnelle du département finance.

Intégration des critères ESG dans la finance : L'intégration des aspects environnementaux, sociaux et de gouvernance est désormais essentielle pour les entreprises dans leurs rapports financiers. La durabilité des relations avec les partenaires commerciaux et financiers requiert une transparence accrue sur ces critères. De plus, les exigences en matière d'information sont de plus en plus rigoureuses, avec une volonté partagée de passer d'un modèle déclaratif à un modèle audité et certifiable.

Gestion du changement : Les organisations évoluent face à la quête de performance, à la transformation digitale et aux changements dans l'allocation de leurs ressources. Ainsi, le pilotage du changement et une communication efficace, favorisant l'adhésion à tous les projets, deviennent des éléments essentiels à la réussite et à la bonne gestion des entreprises. Par exemple, de nombreuses organisations ont mal géré la transition vers le télétravail, provoquant aujourd'hui un retour forcé à une plus grande présence au bureau.

Recrutement et fidélisation des talents : Dans un contexte de pénurie de compétences, particulièrement en finance, les entreprises doivent porter une attention particulière à la gestion de leurs talents. Fidéliser les meilleurs éléments et recruter des profils de qualité devient de plus en plus complexe dans un environnement tendu.

En résumé, 2025 s'annonce comme une année d'intensification des projets de transformation des organisations, plaçant les directions financières au cœur de toutes les décisions, où la maîtrise des impacts sera essentielle.

Ainsi, nous vous recommandons de vous entourer de managers de transition qualifiés, adaptés aux spécificités métiers et organisationnelles.

Au sein de Lynk House, pour accompagner nos clients et nos managers de transition face aux défis de 2025, nous renforcerons nos efforts de recrutement de talents spécialisés.